четверг, 24 декабря 2009 г.
понедельник, 21 декабря 2009 г.
четверг, 19 ноября 2009 г.
По гулким этажам, взлетая,
Роняя фразы на ходу,
Я и не знал, что ты – другая,
Что я к тебе еще приду.
Но ежедневно, ежечасно
Вокруг тебя друзей конвой.
Я думаю:
- Как ты прекрасна!
В ответ улыбка:
- Милый мой!
В улыбке этой согреваясь,
Руки, касаясь и плеча,
Я неизменно удивляюсь,
Что я тебя не замечал.
Вернее, замечал, но даже
Не мог представить никогда,
Что из-под взглядов строгой стражи
Я уведу тебя туда,
Где двери за спиной сомкнутся…
Под барабанный сердца стук
Тела горячие сольются,
Одежды, разбросав вокруг.
Любить и верить – так опасно!
Но, разрушая будней строй,
Произнесу:
- Как ты прекрасна!
И ты ответишь:
- Милый мой…
Кто мы внутри? Не знаем сами.
И, лишь взглянув со стороны,
Мы понимаем временами,
Как жить и чувствовать должны!
Универсальное лекарство
От упрощенности земной –
Пускай звучит:
- Как ты прекрасна!
И тихий выдох:
- Милый мой!
(с) Петр Давыдов.
Роняя фразы на ходу,
Я и не знал, что ты – другая,
Что я к тебе еще приду.
Но ежедневно, ежечасно
Вокруг тебя друзей конвой.
Я думаю:
- Как ты прекрасна!
В ответ улыбка:
- Милый мой!
В улыбке этой согреваясь,
Руки, касаясь и плеча,
Я неизменно удивляюсь,
Что я тебя не замечал.
Вернее, замечал, но даже
Не мог представить никогда,
Что из-под взглядов строгой стражи
Я уведу тебя туда,
Где двери за спиной сомкнутся…
Под барабанный сердца стук
Тела горячие сольются,
Одежды, разбросав вокруг.
Любить и верить – так опасно!
Но, разрушая будней строй,
Произнесу:
- Как ты прекрасна!
И ты ответишь:
- Милый мой…
Кто мы внутри? Не знаем сами.
И, лишь взглянув со стороны,
Мы понимаем временами,
Как жить и чувствовать должны!
Универсальное лекарство
От упрощенности земной –
Пускай звучит:
- Как ты прекрасна!
И тихий выдох:
- Милый мой!
(с) Петр Давыдов.
четверг, 1 октября 2009 г.
На моем безрыбье хватает раков...
На моем безрыбье хватает раков,
так что я не то, чтоб совсем одна.
–Я о них молчу или очень кратко,
-я давно уже не видна до дна.
На моем пути было много первых,
-показавших то, что не знала я,
но один из них научил быть стервой,
и пришлось опять начинать с нуля.
На моих глазах превращались принцы
ну, почти что в сказочных дураков,
я не злюсь уже. – Да и смысл злиться?
Улыбаюсь и расстаюсь легко.
–На моем безрыбье хватает раков,
я не верю в принцев уже давно,
я ни с кем не спорю, не лезу в драку,
-наблюдаю жизнь, как хожу в кино.
так что я не то, чтоб совсем одна.
–Я о них молчу или очень кратко,
-я давно уже не видна до дна.
На моем пути было много первых,
-показавших то, что не знала я,
но один из них научил быть стервой,
и пришлось опять начинать с нуля.
На моих глазах превращались принцы
ну, почти что в сказочных дураков,
я не злюсь уже. – Да и смысл злиться?
Улыбаюсь и расстаюсь легко.
–На моем безрыбье хватает раков,
я не верю в принцев уже давно,
я ни с кем не спорю, не лезу в драку,
-наблюдаю жизнь, как хожу в кино.
понедельник, 28 сентября 2009 г.
...Зачем дана вам жизнь?!...
У вас под голубым небом, под горячим солнцем есть право распоряжаться своей судьбой...
Не гонитесь за призрачным - за имуществом, за званием: это наживается нервами десятилетий, а конфискуется за одну ночь.
Живите с ровным превосходством над жизнью - не пугайтесь беды и не томитесь по счастью, все равно ведь: и горького не до веку и сладкого не дополна...
Зависть к другим больше всего съедает нас же.
Протрите глаза, омойте сердца - и выше всего оцените тех, кто любит вас и кто к вам расположен.
Не обижайте их, не браните, ни с кем из них не расставайтесь в ссоре: ведь вы же не знаете, может быть, это ваш последний поступок, и таким вы останетесь в их памяти...
А.Солженицын, "Архипелаг ГУЛАГ"
Не гонитесь за призрачным - за имуществом, за званием: это наживается нервами десятилетий, а конфискуется за одну ночь.
Живите с ровным превосходством над жизнью - не пугайтесь беды и не томитесь по счастью, все равно ведь: и горького не до веку и сладкого не дополна...
Зависть к другим больше всего съедает нас же.
Протрите глаза, омойте сердца - и выше всего оцените тех, кто любит вас и кто к вам расположен.
Не обижайте их, не браните, ни с кем из них не расставайтесь в ссоре: ведь вы же не знаете, может быть, это ваш последний поступок, и таким вы останетесь в их памяти...
А.Солженицын, "Архипелаг ГУЛАГ"
суббота, 26 сентября 2009 г.
Знание гармонии - называется постоянством,
Знание постоянства - мудростью,
Обогащение жизни - называетсясчастьем,
Стремление управлять чувствами - называется упорством.
(Чжуан-цзы)
Влечение Души пораждает Дружбу.
Влечение Ума пораждает Уважение.
Влечение Тела пораждает Желание.
Соединение трех влечений пораждает Любовь.
(Кама Сутра.)
Знание постоянства - мудростью,
Обогащение жизни - называетсясчастьем,
Стремление управлять чувствами - называется упорством.
(Чжуан-цзы)
Влечение Души пораждает Дружбу.
Влечение Ума пораждает Уважение.
Влечение Тела пораждает Желание.
Соединение трех влечений пораждает Любовь.
(Кама Сутра.)
Любовь – это
Любовь – это не просто эмоция, которую генерирует наша психика.
Любовь – это особая связь между людьми, связь на энергетическом уровне, но связь обоюдная, двусторонняя.
Посылая импульс любимому человеку, мы хотим получить ответ, осознаем мы это или нет. Ответ может быть вербальным или нет, это может быть какой угодно знак, понятный душе и доступный нашему мозгу, знак о том, что наши чувства – разделяемы.
И не получая этого ответа, мы чувствуем разочарование.
Принципиально любовь не отличается от дружбы, и в основе как дружбы, так и любви лежит безусловное принятие, максимально полное доверие. Мы доверяем себя и принимаем любимого человека (и зачастую вовсе не таким, какой он есть на самом деле, а таким, каким мы его узнали, читай – он позволил себя узнать, или… мы его себе придумали).
Мы изучаем информационный обмен, порой упуская один очень важный момент.
Для того, чтоб он состоялся, нужна: а) информация б) обмен ею.
Если нет предмета обмена (информации), или она была послана от одного к другому, и ушла в никуда, или не получен отклик, нет обратной связи – информационный обмен не состоялся.
Отношения являются таковыми, когда между людьми налажена связь, двусторонний обмен информацией: эмоциями и чувствами, суждениями и знаниями, физическим воздействием, и прочими еще менее осязаемыми энергиями.
Чем больше объем пересылаемой, полученной и обработанной информации в этом обмене, тем сильнее связаны люди.
Любовь – это особая связь между людьми, связь на энергетическом уровне, но связь обоюдная, двусторонняя.
Посылая импульс любимому человеку, мы хотим получить ответ, осознаем мы это или нет. Ответ может быть вербальным или нет, это может быть какой угодно знак, понятный душе и доступный нашему мозгу, знак о том, что наши чувства – разделяемы.
И не получая этого ответа, мы чувствуем разочарование.
Принципиально любовь не отличается от дружбы, и в основе как дружбы, так и любви лежит безусловное принятие, максимально полное доверие. Мы доверяем себя и принимаем любимого человека (и зачастую вовсе не таким, какой он есть на самом деле, а таким, каким мы его узнали, читай – он позволил себя узнать, или… мы его себе придумали).
Мы изучаем информационный обмен, порой упуская один очень важный момент.
Для того, чтоб он состоялся, нужна: а) информация б) обмен ею.
Если нет предмета обмена (информации), или она была послана от одного к другому, и ушла в никуда, или не получен отклик, нет обратной связи – информационный обмен не состоялся.
Отношения являются таковыми, когда между людьми налажена связь, двусторонний обмен информацией: эмоциями и чувствами, суждениями и знаниями, физическим воздействием, и прочими еще менее осязаемыми энергиями.
Чем больше объем пересылаемой, полученной и обработанной информации в этом обмене, тем сильнее связаны люди.
«Я хочу, чтоб меня просто любили за то, что я такой, какой есть».
Попробую объяснить на примере.
Что будет, если заявить на собеседовании, что хотите, чтоб вам платили деньги только за то, что вы образованы, умны, эрудированны и вообще «девка хоть куда».
Думаю, логичным будет вопрос, что вы можете дать компании, чем именно ваши достоинства будут практически полезны этому бизнесу.
Попробуйте доказать кому-то, что вы талантливый поэт, не написав ни единого стиха, или что вы – крутой спортсмен, не проявив свою физическую подготовку.
Попробуйте хоть что-нибудь получить в этом мире, если вы еще миру не дали о себе ни капельки информации.
Для того, чтоб полюбить кого-то таким, какой он есть, нужно прежде всего узнать, какой он есть на самом деле.
Не получая информации от человека о нем самом, невозможно его узнать, принять и полюбить.
Что будет, если заявить на собеседовании, что хотите, чтоб вам платили деньги только за то, что вы образованы, умны, эрудированны и вообще «девка хоть куда».
Думаю, логичным будет вопрос, что вы можете дать компании, чем именно ваши достоинства будут практически полезны этому бизнесу.
Попробуйте доказать кому-то, что вы талантливый поэт, не написав ни единого стиха, или что вы – крутой спортсмен, не проявив свою физическую подготовку.
Попробуйте хоть что-нибудь получить в этом мире, если вы еще миру не дали о себе ни капельки информации.
Для того, чтоб полюбить кого-то таким, какой он есть, нужно прежде всего узнать, какой он есть на самом деле.
Не получая информации от человека о нем самом, невозможно его узнать, принять и полюбить.
семья
Так чего же мы хотим получить в самых близких отношениях?
По итогам многочисленных обсуждений хочу озвучить цели семьи .
Ниже приведены аналогии с бизнесом.
- Доверие и эмоционально-психологический комфорт.
* В бизнесе это – общая для обоих партнеров концепция.
- Развитие отношений и самореализация.
*Миссия и стратегия, прогресс компании.
- Свобода личного выбора, пока эта свобода не задевает свободу партнера. Личная ответственность за свою свободу.
* Устав, регламентирующий взаимодействие партнеров.
- Благополучие, достаток, физический комфорт, сексуальная гармония.
* Прибыль, налоговая чистота, финансовая стабильность.
И конечно, мы хотим, чтоб наши дети росли в любящей атмосфере и вырастали счастливыми и полноценными людьми.
По итогам многочисленных обсуждений хочу озвучить цели семьи .
Ниже приведены аналогии с бизнесом.
- Доверие и эмоционально-психологический комфорт.
* В бизнесе это – общая для обоих партнеров концепция.
- Развитие отношений и самореализация.
*Миссия и стратегия, прогресс компании.
- Свобода личного выбора, пока эта свобода не задевает свободу партнера. Личная ответственность за свою свободу.
* Устав, регламентирующий взаимодействие партнеров.
- Благополучие, достаток, физический комфорт, сексуальная гармония.
* Прибыль, налоговая чистота, финансовая стабильность.
И конечно, мы хотим, чтоб наши дети росли в любящей атмосфере и вырастали счастливыми и полноценными людьми.
Об отношениях, как о деловом партнерстве.
Представьте себе, что у вас есть готовая идея бизнеса.
Вы знаете, чего хотите получить в итоге, и знаете, что вам необходимо для реализации этой идеи.
Но одно условие – вам нужен партнер, самостоятельно вы дело не вытянете.
Как вы будете выбирать партнера для совместного дела?
Прежде всего, это должен быть надежный человек.
Доверие – лежит как в основе семейных, так и деловых отношений.
Во-вторых, и в семье, и в общем деле важны общие ценности.
Если один хочет создать стабильный, долгосрочный и прибыльный бизнес, а второй – скосить больших деньжат по-быстрому, то вряд ли партнеры поладят, ведь каждый будет тянуть одеяло на себя.
Точно так же и в семье – концепция должна быть общей – оба должны быть уверены в том, чего они хотят на самом деле.
И для семьи, и для дела будет на благо, если один из партнеров будет стратегом, а второй – тактиком. В спайке они смогут поэтапно реализовывать текущие цели, не сбиваясь с основного направления.
Чтоб дело заработало, партнеры вкладывают в него все свои ресурсы.
Но чтоб партнерство было надежным и долгосрочным, необходимо, чтоб партнеры уважали вложения друг друга, в противном случае начнутся претензии к неравноценному вкладу друг друга в общее дело.
Совершенно аналогичная ситуация может сложиться в семье, если супруги не ценят вложения друг друга в их отношения. Равноценный вклад подразумевает равноценную ответственность за результат.
Вы знаете, чего хотите получить в итоге, и знаете, что вам необходимо для реализации этой идеи.
Но одно условие – вам нужен партнер, самостоятельно вы дело не вытянете.
Как вы будете выбирать партнера для совместного дела?
Прежде всего, это должен быть надежный человек.
Доверие – лежит как в основе семейных, так и деловых отношений.
Во-вторых, и в семье, и в общем деле важны общие ценности.
Если один хочет создать стабильный, долгосрочный и прибыльный бизнес, а второй – скосить больших деньжат по-быстрому, то вряд ли партнеры поладят, ведь каждый будет тянуть одеяло на себя.
Точно так же и в семье – концепция должна быть общей – оба должны быть уверены в том, чего они хотят на самом деле.
И для семьи, и для дела будет на благо, если один из партнеров будет стратегом, а второй – тактиком. В спайке они смогут поэтапно реализовывать текущие цели, не сбиваясь с основного направления.
Чтоб дело заработало, партнеры вкладывают в него все свои ресурсы.
Но чтоб партнерство было надежным и долгосрочным, необходимо, чтоб партнеры уважали вложения друг друга, в противном случае начнутся претензии к неравноценному вкладу друг друга в общее дело.
Совершенно аналогичная ситуация может сложиться в семье, если супруги не ценят вложения друг друга в их отношения. Равноценный вклад подразумевает равноценную ответственность за результат.
О производственных ресурсах в отношениях
Как партнеры в бизнесе используют в деле собственные производственные ресурсы, так и партнеры в семье вкладывают в общее дело свои усилия. У каждого они свои, но ценность их равнозначна.
ВАЖНО:
Материальные усилия: - Обеспечение быта, - Финансовые вложения (или экономия ресурсов) - Сексуальная гармония - Забота о поддержании физического здоровья.
Душевные усилия: - Психологическая поддержка, - Эмоциональная близость - Интеллектуальная общность - Обеспечение прогресса и развития.
Кажется, что можно разделить эти сферы точно пополам – один отвечает за материальные усилия, второй – за нематериальные. Но это иллюзия, потому что в любом деле участвуют двое. Без эффективного взаимодействия, без налаженной связи невозможна ни организация продуманного эффективного быта, ни создание гармоничного микроклимата в семье.
Попробуйте купить любую общесемейную вещь, к примеру, телевизор, не учитывая нужд других членов семьи – обид не оберетесь.
Попробуйте устроить семейное торжество по своему вкусу, не ориентируясь на пожелание других участников – боюсь, недовольные сразу найдутся.
Создания любого «общего», будь то быт или отношения, требует гибкого лавирования между интересами участников, иначе конфликты неизбежны.
Я уж молчу о том, что сексуальная гармония просто невозможна без участия обоих партнеров… ;)
Здоровье членов семьи будет также зависеть и от психологического климата, и от организованности быта, и еще от уймы факторов.
ВАЖНО:
Материальные усилия: - Обеспечение быта, - Финансовые вложения (или экономия ресурсов) - Сексуальная гармония - Забота о поддержании физического здоровья.
Душевные усилия: - Психологическая поддержка, - Эмоциональная близость - Интеллектуальная общность - Обеспечение прогресса и развития.
Кажется, что можно разделить эти сферы точно пополам – один отвечает за материальные усилия, второй – за нематериальные. Но это иллюзия, потому что в любом деле участвуют двое. Без эффективного взаимодействия, без налаженной связи невозможна ни организация продуманного эффективного быта, ни создание гармоничного микроклимата в семье.
Попробуйте купить любую общесемейную вещь, к примеру, телевизор, не учитывая нужд других членов семьи – обид не оберетесь.
Попробуйте устроить семейное торжество по своему вкусу, не ориентируясь на пожелание других участников – боюсь, недовольные сразу найдутся.
Создания любого «общего», будь то быт или отношения, требует гибкого лавирования между интересами участников, иначе конфликты неизбежны.
Я уж молчу о том, что сексуальная гармония просто невозможна без участия обоих партнеров… ;)
Здоровье членов семьи будет также зависеть и от психологического климата, и от организованности быта, и еще от уймы факторов.
О прибылях и убытках в отношениях.
Думаю, излишне рассказывать, что такое прибыли и убытки предприятия.
Но напомню все же, что прибыль – это не доход, это положительная разница между выручкой и затратами.
Рентабельным, прибыльным и успешным предприятие становится при реализации всех целей создания дела (см.выше).
В нашем случае успешными, гармоничными отношения можно назвать тогда, когда реализуются все цели в отношениях (см. туда же выше).
Негармонична семья тогда, когда:
- усилия одного из партнеров не ценятся другим (или обоюдно). В бизнесе это станет основанием для взаимных претензий.
- реализация одного из условий постоянно влечет за собой сверхусилия, то есть чрезмерные затраты. Можно работать по 20 часов в сутки, чтоб обеспечить должный уровень жизни, но пострадает здоровье и психологический климат… .
- в отношениях отсутствует развитие и прогресс.
Так же, как и бизнес, отношения не могут оставаться в стагнации. Отношениям необходима перспектива и горизонты для роста, иначе скука и обыденность убьет гармонию так же, как динамичная конкурентная среда убивает напрогрессирующее предприятие.
- разрушено доверие и понимание между партнерами. Комментарий излишен, такая семья – просто сосуществование рядом. А такой бизнес просто порвут в дележке или в интригах.
Почти любой бизнес от момента своего создания проходит несколько этапов: прямые убытки, рентабельность, прибыльность.
Ничто не создается сразу, в один момент…
В отношениях – все точно так же.
Начните хотя бы с небольших вложений, отслеживайте прогресс, и вскоре точка окупаемости будет пройдена.
Но напомню все же, что прибыль – это не доход, это положительная разница между выручкой и затратами.
Рентабельным, прибыльным и успешным предприятие становится при реализации всех целей создания дела (см.выше).
В нашем случае успешными, гармоничными отношения можно назвать тогда, когда реализуются все цели в отношениях (см. туда же выше).
Негармонична семья тогда, когда:
- усилия одного из партнеров не ценятся другим (или обоюдно). В бизнесе это станет основанием для взаимных претензий.
- реализация одного из условий постоянно влечет за собой сверхусилия, то есть чрезмерные затраты. Можно работать по 20 часов в сутки, чтоб обеспечить должный уровень жизни, но пострадает здоровье и психологический климат… .
- в отношениях отсутствует развитие и прогресс.
Так же, как и бизнес, отношения не могут оставаться в стагнации. Отношениям необходима перспектива и горизонты для роста, иначе скука и обыденность убьет гармонию так же, как динамичная конкурентная среда убивает напрогрессирующее предприятие.
- разрушено доверие и понимание между партнерами. Комментарий излишен, такая семья – просто сосуществование рядом. А такой бизнес просто порвут в дележке или в интригах.
Почти любой бизнес от момента своего создания проходит несколько этапов: прямые убытки, рентабельность, прибыльность.
Ничто не создается сразу, в один момент…
В отношениях – все точно так же.
Начните хотя бы с небольших вложений, отслеживайте прогресс, и вскоре точка окупаемости будет пройдена.
О дивидендах.
Дивиденды никогда не выплачиваются акционерам с момента создания предприятия.
Они появляются тогда, когда дело отлажено и стабильно.
Вернее, история знает случаи выплаты дивидендов практически сразу, но это называется финансовые пирамиды, и ни к честному бизнесу, ни к гармоничным взаимоотношениям никакого отношения не имеют.
Дивиденды в отношениях - это то, что получают партнеры от бизнеса лично для себя, не для общего дела.
Психологическая защищенность, спокойствие, уверенность, сексуальная удовлетворенность, чувство собственной свободы и личного развития.
Спросите себя – сейчас, прямо в данный момент, у Вас есть все это?
Думаю, большинство ответит, что нет, как минимум, в части списка.
Они появляются тогда, когда дело отлажено и стабильно.
Вернее, история знает случаи выплаты дивидендов практически сразу, но это называется финансовые пирамиды, и ни к честному бизнесу, ни к гармоничным взаимоотношениям никакого отношения не имеют.
Дивиденды в отношениях - это то, что получают партнеры от бизнеса лично для себя, не для общего дела.
Психологическая защищенность, спокойствие, уверенность, сексуальная удовлетворенность, чувство собственной свободы и личного развития.
Спросите себя – сейчас, прямо в данный момент, у Вас есть все это?
Думаю, большинство ответит, что нет, как минимум, в части списка.
О налогах. (В ОТНОШЕНИЯХ)
О налогах.
За все надо платить. Или придется расплачиваться.
Предприятие вынуждено платить налоги.
Сбалансированность налоговой системы мы сейчас не обсуждаем, но даже в оффшорных зонах налоговое бремя хоть маленькое, но есть.
В отношениях также есть своя плата в виде ограничения свобод. В каждых отношениях она своя собственная, к примеру, у кого-то – открытый брак, у кого-то – физическая верность. Но не имеет значения, что именно «правильно» для отдельно взятой семьи, самое главное, чтоб партнеры об этом договорились.
- Имеет ли право муж уехать на пару дней с друзьями на рыбалку?
- Имеет ли право жена протусить ночь у подруги на девичнике?
- Имеет ли право любой из супругов потратить пару часов свободного времени вечером на личные нужды?
- Потратить n- нную сумму на свои потребности?
- Позвать своих друзей домой на пиво?
Решают это только партнеры.
И в принятии решения есть прямая корреляция между степенью свобод и доверием между партнерами.
В этом – единственное существенное отличие бизнеса и взаимоотношений.
В отношениях не так значимо давление внешних факторов, не так ощутимо влияние социума, почти нет внешних обязательств.
В гармоничной семье решения о рамках свободы партнеров принимаются коллегиально.
За все надо платить. Или придется расплачиваться.
Предприятие вынуждено платить налоги.
Сбалансированность налоговой системы мы сейчас не обсуждаем, но даже в оффшорных зонах налоговое бремя хоть маленькое, но есть.
В отношениях также есть своя плата в виде ограничения свобод. В каждых отношениях она своя собственная, к примеру, у кого-то – открытый брак, у кого-то – физическая верность. Но не имеет значения, что именно «правильно» для отдельно взятой семьи, самое главное, чтоб партнеры об этом договорились.
- Имеет ли право муж уехать на пару дней с друзьями на рыбалку?
- Имеет ли право жена протусить ночь у подруги на девичнике?
- Имеет ли право любой из супругов потратить пару часов свободного времени вечером на личные нужды?
- Потратить n- нную сумму на свои потребности?
- Позвать своих друзей домой на пиво?
Решают это только партнеры.
И в принятии решения есть прямая корреляция между степенью свобод и доверием между партнерами.
В этом – единственное существенное отличие бизнеса и взаимоотношений.
В отношениях не так значимо давление внешних факторов, не так ощутимо влияние социума, почти нет внешних обязательств.
В гармоничной семье решения о рамках свободы партнеров принимаются коллегиально.
Как создаются гармоничные отношения.
Как создаются гармоничные отношения.
Все очень просто.
Вкладывайте в ваше общее дело Ваши ресурсы не избирательно, а хотя бы по чуть-чуть – но все! Вкладывайте эмоции и душу, финансы и информацию, принимайте участие в организации быта, научитесь тому, что сложно, будьте просто внимательными к потребностям друг друга.
Нельзя отдавать на откуп партнеру что-то одно (один отвечает за быт, второй – за эмоциональный комфорт).
В любом совместном деле всегда два участника.
8 ресурсов, 8 маленьких усилий…
Пройдитесь по ним всем, сделайте что-то по каждому.Ключевое – хотя бы МАЛЕНЬКОЕ усилие, но по КАЖДОМУ.
Гармония – это баланс.
Нельзя полностью компенсировать одно другим, это может быть лишь временной мерой. - Спросите себя, сделали ли Вы что-либо сегодня, чтоб ваш совместный быт был более отлаженным и комфортным?
Может, купили и приготовили еду, может, навели порядок, может, вымыли посуду… Выберете сами, только пусть это будет хоть чуть-чуть, но ежедневно.
- Сделали ли Вы что-либо для того, чтоб семья было финансово-стабильной?
Тут проще – мы все работаем, в той или иной степени…
- Были ли за сегодня хотя бы небольшие проявления физической близости между вами – поцелуй, объятия, нежные прикосновения?
Если не было такой возможности, может, можно хотя бы сообщить партнеру о том, как бы этого хотелось?
- Сделали ли Вы хоть что-то маленькое для того, чтоб проявить заботу о физическом состоянии партнера?
Может, налили чаю, может, купили лекарств…
Может, укрыли одеялом и разогрели ужин, пока он(а) прилег(ла) на полчаса отдохнуть?
- Знаете ли Вы, что происходит в жизни Вашего партнера?
Что его(её) беспокоит, о чем он(она) переживает, как дела у него(неё) на работе, могли бы Вы чем-то помочь, советом ли, поддержкой, вдохновением?
Даже если Вы дали ему(ей) время побыть одному(ой), то сделали это сознательно, потому что ему(ей) это действительно было нужно.
Хотя бы немного одобрения, капелька похвалы, кусочек восхищения и гордости за партнера расправляют крылья за спиной…
- Сказали ли Вы хоть пару нежных слов друг другу, выразили хотя бы капельку своих чувств партнеру, нашлось ли хоть одно ласковое недежурное слово для человека, который разделяет Вашу жизнь? Подумайте, ведь так в сущности несложно, и так много вариантов для того, чтоб выразить свои эмоции, от одобряющей улыбки, до тех заветных «я тебя люблю».
- Подумайте, сказали ли Вы что-либо, что было по-настоящему интересно и познавательно для партнера? Обменялись ли мнениями по актуальным для обоих вопросам?
Может, посмотрели вместе фильм, или обсудили книгу?
Пусть что-то мелкое, но не дежурное. Мы в день получаем массу информации, и почти не бывает такого, чтоб не нашлось информационной «вкусняшки», которой нельзя было бы поделиться с близким человеком.
- Подумайте, как изменятся ваши отношения завтра из-за того, что сегодня вы, к примеру, сумели избежать конфликта интересов, в обсуждении достигли согласия или ликвидировали фактор раздражения, или просто наконец-то пришли к общему знаменателю по волнующему обоих вопросу?
Это все – закладка на будущее.
В такие моменты не столько важно то, что происходит в текущий момент, сколько то, к чему приведет это завтра.
И может быть, несколько добрых советов, которые кому-то помогут понять, как создать свое маленькое, но успешное совместное дело под названием «гармоничные отношения». В конфликтных ситуациях разбор полетов начинайте с себя, а не с партнера. Спросите себя – что сделал(а) я для того, чтоб партнеру было хорошо? Уверен(на) ли я в том, что именно это было нужно партнеру?
Будьте вовлечены в жизнь друг друга. У вас – общее дело, ваши отношения, и многие внешние факторы могут оказывать воздействие на их участников. Просто интересуйтесь друг другом.
Будьте внимательными к реакции друг друга. Говорите с партнером, слушайте его – мы почти всегда способны услышать друг друга, если захотим…
Научитесь быть благодарными за все, что для вас делает партнер. Благодарите, одобряйте, хвалите по возможности. В мире нет ни единого человека, равнодушного к одобрению или похвале своего близкого.
Обсуждайте и корректируйте рамки личных свобод.
Лучше обсудить до, чем конфликтовать после.
Не бойтесь обсуждать. Бойтесь опоздать с обсуждением…
И последнее.
Если ничего не помогает…
Если все усилия безуспешны…
Если дивидендов нет и не предвидится…
Если Ваше предприятие убыточно, несмотря на все вложения…
Если ваши отношения обанкротились…
Подумайте – может, просто рядом НЕ ТОТ партнер?..
dual.com.ua/publ/5-1-0-104
Все очень просто.
Вкладывайте в ваше общее дело Ваши ресурсы не избирательно, а хотя бы по чуть-чуть – но все! Вкладывайте эмоции и душу, финансы и информацию, принимайте участие в организации быта, научитесь тому, что сложно, будьте просто внимательными к потребностям друг друга.
Нельзя отдавать на откуп партнеру что-то одно (один отвечает за быт, второй – за эмоциональный комфорт).
В любом совместном деле всегда два участника.
8 ресурсов, 8 маленьких усилий…
Пройдитесь по ним всем, сделайте что-то по каждому.Ключевое – хотя бы МАЛЕНЬКОЕ усилие, но по КАЖДОМУ.
Гармония – это баланс.
Нельзя полностью компенсировать одно другим, это может быть лишь временной мерой. - Спросите себя, сделали ли Вы что-либо сегодня, чтоб ваш совместный быт был более отлаженным и комфортным?
Может, купили и приготовили еду, может, навели порядок, может, вымыли посуду… Выберете сами, только пусть это будет хоть чуть-чуть, но ежедневно.
- Сделали ли Вы что-либо для того, чтоб семья было финансово-стабильной?
Тут проще – мы все работаем, в той или иной степени…
- Были ли за сегодня хотя бы небольшие проявления физической близости между вами – поцелуй, объятия, нежные прикосновения?
Если не было такой возможности, может, можно хотя бы сообщить партнеру о том, как бы этого хотелось?
- Сделали ли Вы хоть что-то маленькое для того, чтоб проявить заботу о физическом состоянии партнера?
Может, налили чаю, может, купили лекарств…
Может, укрыли одеялом и разогрели ужин, пока он(а) прилег(ла) на полчаса отдохнуть?
- Знаете ли Вы, что происходит в жизни Вашего партнера?
Что его(её) беспокоит, о чем он(она) переживает, как дела у него(неё) на работе, могли бы Вы чем-то помочь, советом ли, поддержкой, вдохновением?
Даже если Вы дали ему(ей) время побыть одному(ой), то сделали это сознательно, потому что ему(ей) это действительно было нужно.
Хотя бы немного одобрения, капелька похвалы, кусочек восхищения и гордости за партнера расправляют крылья за спиной…
- Сказали ли Вы хоть пару нежных слов друг другу, выразили хотя бы капельку своих чувств партнеру, нашлось ли хоть одно ласковое недежурное слово для человека, который разделяет Вашу жизнь? Подумайте, ведь так в сущности несложно, и так много вариантов для того, чтоб выразить свои эмоции, от одобряющей улыбки, до тех заветных «я тебя люблю».
- Подумайте, сказали ли Вы что-либо, что было по-настоящему интересно и познавательно для партнера? Обменялись ли мнениями по актуальным для обоих вопросам?
Может, посмотрели вместе фильм, или обсудили книгу?
Пусть что-то мелкое, но не дежурное. Мы в день получаем массу информации, и почти не бывает такого, чтоб не нашлось информационной «вкусняшки», которой нельзя было бы поделиться с близким человеком.
- Подумайте, как изменятся ваши отношения завтра из-за того, что сегодня вы, к примеру, сумели избежать конфликта интересов, в обсуждении достигли согласия или ликвидировали фактор раздражения, или просто наконец-то пришли к общему знаменателю по волнующему обоих вопросу?
Это все – закладка на будущее.
В такие моменты не столько важно то, что происходит в текущий момент, сколько то, к чему приведет это завтра.
И может быть, несколько добрых советов, которые кому-то помогут понять, как создать свое маленькое, но успешное совместное дело под названием «гармоничные отношения». В конфликтных ситуациях разбор полетов начинайте с себя, а не с партнера. Спросите себя – что сделал(а) я для того, чтоб партнеру было хорошо? Уверен(на) ли я в том, что именно это было нужно партнеру?
Будьте вовлечены в жизнь друг друга. У вас – общее дело, ваши отношения, и многие внешние факторы могут оказывать воздействие на их участников. Просто интересуйтесь друг другом.
Будьте внимательными к реакции друг друга. Говорите с партнером, слушайте его – мы почти всегда способны услышать друг друга, если захотим…
Научитесь быть благодарными за все, что для вас делает партнер. Благодарите, одобряйте, хвалите по возможности. В мире нет ни единого человека, равнодушного к одобрению или похвале своего близкого.
Обсуждайте и корректируйте рамки личных свобод.
Лучше обсудить до, чем конфликтовать после.
Не бойтесь обсуждать. Бойтесь опоздать с обсуждением…
И последнее.
Если ничего не помогает…
Если все усилия безуспешны…
Если дивидендов нет и не предвидится…
Если Ваше предприятие убыточно, несмотря на все вложения…
Если ваши отношения обанкротились…
Подумайте – может, просто рядом НЕ ТОТ партнер?..
dual.com.ua/publ/5-1-0-104
понедельник, 14 сентября 2009 г.
Бубенчики... Анастасия Solarshine Клименко Разговор телефонный. Вроде бы Из пустого бла-бла в порожнее.Только в паузах зреет гроздьямиНеподдельное. НевозможноеМнётся-мается, алчет выхода,Двери-окна на прочность пробуя...- Заболтались. Пока ( под дых удар ).Ты звони (добивая обухом ).- Что ж? Пока. До звонка, до встречи ли...Кровь по венам томатным соусом,А в ушах всё звенят бубенчикиИ-но-пла-нетного голоса
....одинокие спят одетыми....
Вот мое сердце сургучное, твоим именем запечатано, сохнет трещинками звездчатыми, груди льнут слепыми крольчатами,в грудь твою сонно тычутся, у тебя была таких тысяча,но - твоим именем оцарапаны мои губы, что как вино, потому что сухое красное, потому что горчит оно.Непрочитано, непрочитано то, что там, под печатью гербовой,под изящным твоим экслибрисом: эта книга из книг такого-то. Ранит губы бокалом сколотым твое имя, что как вино, потому что в хрусталь оправлено, потому что пьянит оно. Я пропитана, вся пропитана алкоголем и сигаретами, одинокие спят одетыми, а бывает и неумытыми. А бывает, совсем не спят они, на постелях своих распятые, и баюкают, будто спятили, телефонные номера.Эти судороги сердечные - бесконечные, бесконечные, никакого вам нахуй завтра, никакого в пизду вчера. Это худшая из агоний, так что дай мне скорей ладони, видишь тучи над Панксатони - нам не выбраться, день сурка. Я уже походила в шлюхах, а теперь я побуду строгой, ты один меня станешь трогать и одну меня будешь нюхать; говоришь, есть неалкоголики, у которых побольше кролики?..Ну, любуйся. Издалека.(c)Анна Ривелотэ
Вот мое сердце сургучное, твоим именем запечатано, сохнет трещинками звездчатыми, груди льнут слепыми крольчатами,в грудь твою сонно тычутся, у тебя была таких тысяча,но - твоим именем оцарапаны мои губы, что как вино, потому что сухое красное, потому что горчит оно.Непрочитано, непрочитано то, что там, под печатью гербовой,под изящным твоим экслибрисом: эта книга из книг такого-то. Ранит губы бокалом сколотым твое имя, что как вино, потому что в хрусталь оправлено, потому что пьянит оно. Я пропитана, вся пропитана алкоголем и сигаретами, одинокие спят одетыми, а бывает и неумытыми. А бывает, совсем не спят они, на постелях своих распятые, и баюкают, будто спятили, телефонные номера.Эти судороги сердечные - бесконечные, бесконечные, никакого вам нахуй завтра, никакого в пизду вчера. Это худшая из агоний, так что дай мне скорей ладони, видишь тучи над Панксатони - нам не выбраться, день сурка. Я уже походила в шлюхах, а теперь я побуду строгой, ты один меня станешь трогать и одну меня будешь нюхать; говоришь, есть неалкоголики, у которых побольше кролики?..Ну, любуйся. Издалека.(c)Анна Ривелотэ
суббота, 4 июля 2009 г.
Сияй
Подобное притягивает подобное.
Будь самим собой -спокойным, ясным, ярким.
Спрашивай себя каждую минуту,то ли это, чего ты действительно хочешь,и делай это, только когда услышишьутвердительный ответ.
Это отвадит от тебя тех,с которыми ты ничего о себе не узнаешь,и привлечет других,у которых тебе стоит поучиться.
(Ричард Бах )
Подобное притягивает подобное.
Будь самим собой -спокойным, ясным, ярким.
Спрашивай себя каждую минуту,то ли это, чего ты действительно хочешь,и делай это, только когда услышишьутвердительный ответ.
Это отвадит от тебя тех,с которыми ты ничего о себе не узнаешь,и привлечет других,у которых тебе стоит поучиться.
(Ричард Бах )
Загляни на огонёк! :))))
http://designers.izum.ua/223345
http://designers.izum.ua/photos/232
http://vkontakte.ru/club8829932 для самых смелых!
http://designers.izum.ua/223345
http://designers.izum.ua/photos/232
http://vkontakte.ru/club8829932 для самых смелых!
вторник, 31 марта 2009 г.
А давайте думать о любви,
а давайте хризантемами взрываться,
гладкой стрелкою дойти до пол пути
и, взрываясь радостно, остаться.
Впрочем, что же думать - будем жить,
и, любовью-стрелами пронзаясь,
будем ложкой мед на сердце лить -
лить и пить, в безумии купаясь.
А давайте будем мы прощать,
и без зла, а с ласкою прощаться,
улыбаясь двери открывать,
кто решил уйти - отпустим с счастьем.
И давайте молча уходить,
не тревожа сна, не оставляя луж,
и писать на холодильнике - "Пока!..
Вечером вернусь, люблю. Твой Муж!"
а давайте хризантемами взрываться,
гладкой стрелкою дойти до пол пути
и, взрываясь радостно, остаться.
Впрочем, что же думать - будем жить,
и, любовью-стрелами пронзаясь,
будем ложкой мед на сердце лить -
лить и пить, в безумии купаясь.
А давайте будем мы прощать,
и без зла, а с ласкою прощаться,
улыбаясь двери открывать,
кто решил уйти - отпустим с счастьем.
И давайте молча уходить,
не тревожа сна, не оставляя луж,
и писать на холодильнике - "Пока!..
Вечером вернусь, люблю. Твой Муж!"
Подписаться на:
Сообщения (Atom)